（本网通讯员 杨晓）12月30日下午，老河口光化特酒业公司召开2017年元月月会。会议通报了12月份各部门工作完成情况，安排部署了元月生产销售任务及重点工作，公司主要领导及各部门负责人、后勤管理人员、业务人员30人参加会议，公司董事长、总经理胡育明做重要讲话。
董事长、总经理胡育明讲话
常务副总经理张维新讲话
副总经理、总工程师詹福安讲话
2017阳历新年的钟声即将敲响，距离公司2016经营年度只有不到2个月的时间，工作量大、任务重，公司上下要正确面对现实，鼓足干劲，坚定目标，齐心合力做最后冲刺。
副总经理、总工程师詹福安在会上对12月份曲酒生产进行总结。虽然曲酒生产现场管理逐步规范，优质品率大幅提升，酒质进一步稳定，但也还存在着一定的问题，在接下来的工作中，要继续找原因、定措施、梳流程，确保曲酒生产再上新台阶。
常务副总经理张维新要求大家要紧盯目标、把准方向。2017即将到来，“收尾、聚力、开心”将是本阶段工作的指导思想。全体人员尤其是管理干部必须“清晰、准确、正确”理解公司意图，绝对服从公司安排、部署，以“前瞻、计划、严谨”的态度和“接受、改变、离开”的心态，立足岗位，努力工作，拿到成果。
公司董事长、总经理胡育明作了题为“目标、品质、风气”的重要讲话。胡总指出，品质是实现目标的基石，风气是实现目标的动力。我们不仅要提高产品质量，更要提高工作质量、服务质量，在企业内部树立良好的风气，坚决做到“风清气正”，正能正量正风向，给“想干事、能干事”的人创造一个舒心、宽松的施展平台和内部经营环境。坚定 “55153”目标不动摇、不懈怠、不怀疑，看到发展的有利条件，抓住机遇，在公司董事会的正确引领下，在张总等高层领导的强力执行下，为实现目标不懈努力。
春节前后是实现全年经营目标的关键阶段，各部门要紧密配合、迎难而上、主动作为、积极进取，力争取得更好的工作业绩，全体同仁共享公司发展红利，让员工度过一个开心、祥和的新春佳节。
